Имидж женщины-руководителя


Сначала давайте разберемся: чем отличается имидж от стиля?

Стиль — это, прежде всего, внешняя атрибутика, которая выражает индивидуальность современной женщины. Имидж формируется из совокупности внешних и внутренних характеристик: одежды, прически, языка, манер, привычек, особенностей поведения, и так далее

Вся информация, которая получается о человеке при знакомстве и в процессе взаимодействия с ним, складывается в сознании тех, которые окружают в определенный образ. Имидж — это индикатор нашего "Я". И потому очень важно насколько он гармоничен. Недаром существуют понятия позитивный и негативный имидж.

В бизнесе не работает правило "первое впечатление ошибочно". Это сфера принятия быстрых и взвешенных решений, в конкурентной среде нет места для "второй попытки". Мысль, которая однажды сложилась, может привести или к успеху, или к поражению. А имидж женщины-руководителя в современном патриархальном обществе тем более находится под прицелом и должен отвечать всем тенденциям делового мира.

Следовательно, одним из элементов имиджа есть внешний вид. Гардероб женщины-руководителя, впрочем, как и у мужчин, должен полностью отвечать особенностям профессии. Конечно же, особенно остро это касается крупных компаний, где корпоративный дресс-код формирует визуальное представление клиентов и партнеров о компании и ее разделе.

Так, в средине прошлого года ОАО "Газпром нефть" ввело стандарт "О внешнем виду сотрудников". Теперь сотрудницам компании рекомендуется одевать вещи, соответствующие "международным стандартам делового стиля": костюм серых, черных, темно-синих тонов, никакой бижутерии, стрижка коротка или максимум к плечам.

Генеральный директор кадрового агентства "Можайская и партнеры" Инна Можайская:

"Традиционно считается, что дресс-код принуждает сотрудников быть более дисциплинированными, потому неудивительно, что в текущих условиях компании стремятся „подтащить сотрудников. Мотивировать их не деньгами, а корпоративными стандартами".

И хотя по данным Superjob. Ru, 35% российских компаний придерживаются свободного стиля одежды, руководители организаций всегда строго соблюдают стандарты делового стиля.

Некоторые разновидности женской дресс-кода

Formal, Full dress – рекомендуются бальные платья

Semi-formal, Smoking – днем решаются коктейльные платья, вечером – вечерние.

Informal – деловой костюм.

Smart casual – допустимые джинсы, слакси или юбка из водолазкой или блузой; возможны куртка, свитер, пиджак, ремень; туфли или ботинки надевают ботинки на чулки, носки или колготки. Возможны сережки, если они совмещаются с остальной одеждой.

Business casual, Country Club – тканевые брюки, длинные шорты или капри из поло.

По данным Association of Image Consultants International (Международной Ассоциации Имидж-консультантов)

Другим важным аспектом являются внутренние качества женщины-лидера.

Занимая руководящий пост, любой человек независимо от пола, должен являть собой гарант надежности, стабильности и успеваемости вверенной ему организации. Важнейшим элементом эффективного управления является грамотное деловое общение: умение создать благоприятный психологический климат, производить хорошее впечатление о себе и иметь четкую линию поведения.

Даже поверхностное владение знаниями у области НЛП, правил межличных коммуникаций, позволяет бизнес-леди заручиться поддержкой собеседников и обеспечивает долговременные взаимовыгодные отношения как с деловыми партнерами, так и с коллегами, и подчиненными.

Долгое время считалось, что психологические особенности женщин делают управление компанией менее эффективным. Но сегодня доказано, что в вопросе администрирования деятельности компании, прогнозирования, планирования и контроля, стиль руководства не имеет жестких гендерных ограничений. Поскольку главная характеристика работы руководителя сводится к результату от принятых им или ею решений.

Наиболее же значимым фактором для становления руководителя является профессиональная компетенция. Современные бизнес-леди это знают и стремятся всячески повышать свою квалификацию. Не удивительно, что частица женщин в бизнес-образовании составляет 30%, в США эта цифра равняется 49%. Безусловно, странам СНГ есть до чего стремится, но нужно отметить уверенный рост количества что поступают на программы МВА и участие женщин руководителей во многих других образовательных проектах.

По данным исследования, проведенного компанией "Grant Thorton" в 36 странах мира, Россия занимает второе место (42%) по количества частных компаний, руководителями которых являются женщины. Опережают ее Филиппины (47%). Тройку лидеров запирает Таиланд (38%).

Учитывая закономерности формирования имиджа, можно говорить о том, какие технологии необходимо освоить каждой женщине, которая особенно занимает руководящую позицию, чтобы создать свой успешный и достойный имидж.

Один из методов формирования имиджа включает 6 этапов:

1 Определение позитивных и негативных сторон нынешнего имиджа. Составление имиджевого образа.

2 Формирования внешних параметров нового имиджа: подбор одежды, макияжа, прически. Выработка необходимых жестов, поступь, мимики, и так далее

3 Отработка коммуникативной механики: совершенствование навыков публичных выступлений, ведения переговоров, постановка артикуляции, корректировки вербального выражения эмоций.

4 Овладения эффективной поведенческой техникой: углубление знаний психологии, самопознания.

5 Формирования внутреннего физиологичного и психологического климата: ведение здорового образа жизни, рациональное питание, занятие спортом, освоение методов снятия стресса, и так далее

6 Совершенствования профессионализма: самообразование, учеба в бизнес-школах, участие в семинарах, тренингах, изучение иностранных языков, овладения новыми навыками и знаниями, повышения квалификации, и так далее

neff-mba. Com/neff-mba/career/имидж_женщини-руководителя

?